Cyrsiau Byr

Mae mynd i'r afael ag anghenion gofal ysbrydol pobl yn cael ei gydnabod fwyfwy fel rhywbeth pwysig ym maes iechyd a gofal cymdeithasol yn fyd-eang. Bydd y rhaglen hon yn rhoi'r wybodaeth a'r sgiliau sydd eu hangen arnoch yn eich ymarfer gofal sy'n canolbwyntio ar yr unigolyn.

Bydd amcanion y rhaglen hon yn eich helpu i:

• Ystyriwch y cymwyseddau a arferir o fewn perthynas dosturiol ac wedi'u sefydlu mewn agwedd sy'n canolbwyntio ar yr unigolyn ac yn myfyriol o fod yn agored, presenoldeb ac ymddiriedaeth.
• Trin pobl mewn ffordd gyfannol y dangoswyd ei bod yn gwella adferiad, ansawdd bywyd, a'r potensial i fyw bywydau annibynnol, hapus a chyflawn.
• Eu cefnogi i ddod o hyd i ystyr, pwrpas, gwerth a chysylltiad yng nghanol digwyddiadau sy'n newid bywydau fel salwch, ansicrwydd, tristwch a cholled

Gweld Tudalen y Cwrs

Archebwch yma

Mae'r cwrs hwn wedi'i gynllunio i helpu i wella eich ymwybyddiaeth o niwed i'r ymennydd sy'n gysylltiedig ag alcohol. Drwy gwblhau'r cwrs, byddwch yn gwella eich dealltwriaeth o'r etioleg, yr achosion a'r ffactorau risg sy'n gysylltiedig ag ARBD. Amlinellir trosolwg o'r dystiolaeth bresennol sy'n cefnogi asesiadau a gofal parhaus i'r rhai sy'n byw gydag ARBD.

Gweld Tudalen y Cwrs

Archebwch yma

Mae arweinyddiaeth yn wahanol i reolaeth - mae ganddo nodweddion a swyddogaeth wahanol, ond os yw sefydliad yn dymuno bod yn llwyddiannus mae angen y ddau arno. Y cwestiwn yw sut ydych chi'n sicrhau nad yw'ch sefydliad yn cael ei orreoli a'i fod dan arweiniad.

Bydd y rhaglen hon yn eich helpu i ddeall rôl yr arweinydd ac yn eich helpu i ddeall rhai o'r sgiliau craidd sydd eu hangen ar gyfer arweinyddiaeth "dda." Bydd yn eich helpu i archwilio'r synergedd rhwng arweinyddiaeth a newid sefydliadol llwyddiannus

Modiwl 1: Arweinyddiaeth vs Management (3 sesiwn rithwir x 1/2 diwrnod)

• Arweinyddiaeth vs Management
• Hunanymwybyddiaeth ac arddulliau arweinyddiaeth
• Myfyrdod beirniadol a Meddwl yn Feirniadol
• Persbectif - cael y darlun mwy

Modiwl 2: Arwain Newid (sesiynau rhithiol 3 x 1/2 diwrnod)

• Rheoli Newid yn erbyn Arwain Newid
• Transactional vs Newid Trawsnewidiol
• Asiantau newid a diwylliant sefydliadol
• Ymddygiadau i oresgyn rhwystrau i newid

Canlyniadau Dysgu:

• Datblygu dull mwy strategol o feddwl fel arweinydd neu arweinydd yn y dyfodol
• Datblygu dealltwriaeth gadarn o'r gwahaniaethau rhwng arweinyddiaeth a rheolaeth a'r sgiliau craidd sydd eu hangen ar arweinydd da
• Deall rôl ganolog arweinyddiaeth mewn unrhyw raglen newid llwyddiannus.

Dyddiadau:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Pris:

Modiwl 1 (3 sesiwn rithiol x 1/2 diwrnod) = £220

Modiwl 2 (sesiynau rhithwir 3 x 1/2 diwrnod) = £220

Cost gyfun = £440

Nid yw ymchwil yn unig ar gyfer myfyrwyr neu bobl academaidd neu bobl mewn rôl ymchwil. Yn gynyddol mae gofyn i Arweinwyr a Rheolwyr fod yn hyddysg iawn mewn nifer o bynciau er mwyn arwain ym maes eu cyfrifoldeb hwy. Mae ymchwil ynghylch casglu data a gwybodaeth i’ch helpu i wneud penderfyniad gwybodus.

Ydych chi erioed wedi meddwl tybed am beth, pam a sut mae ymchwil? Mae’r gweithdy rhyngweithiol hanner diwrnod hwn yn defnyddio enghreifftiau ac astudiaethau achos go iawn o ymchwil er mwyn dod â’r cwestiynau hyn yn fyw. Bydd dysgwyr yn clywed am ystod eang o ymchwil o feysydd clinigol, gofal cymdeithasol ac o fewn y gymuned. Bydd dysgwyr yn edrych ar y cymhellion a’r manteision o gynnal ymchwil, beth yw rhwystrau dechrau ymchwilio a dysgu sut i gynllunio i’w hosgoi gyda chyngor ymarferol trwy’r amser am sut i ddechrau eu prosiectau ymchwil eu hunain. Byddwch yn darganfod mwy am Beth yw ymchwil? Pam fod angen ymchwil arnom ni? Sut allwch chi wneud ymchwil?

Pynciau’r Cwrs

• Trosolwg o’r hyn yw ymchwil gydag enghreifftiau ymarferol o’r effaith y cafodd rhai astudiaethau ymchwil a thrafodaeth grŵp am y rhain. Byddaf hefyd yn ymdrin â gwahanol fathau o ‘ymchwil’ i gynnwys gwerthuso gwasanaeth ac archwilio.
• Pam ydyn ni’n ymchwilio? – sut mae o fantais i bobl a chymdeithas a pham ei fod mor bwysig. Byddwch yn adolygu astudiaethau achos ymchwil penodol a thrafod pam fod y rhain mor bwysig a’r effaith a gawsant.
• Sut i gyflwyno gwybodaeth ymchwil i bobl rydych am gael dylanwad arnynt
• Awgrymiadau am beth i’w ystyried wrth gael syniadau ymchwil neu wrth gynllunio prosiectau a’r canllawiau sydd gennym heddiw

Dyddiadau'r cyrsiau nesaf:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Mae'r cwrs hwn yn £220.

Mae'r rhaglen hon yn rhoi dealltwriaeth a chyfle i gymryd rhan mewn gweithgareddau Meddwl Systemau. Byddwch yn edrych ar fanteision Meddwl Systemau a'i ddefnyddioldeb mewn perthynas ag arweinyddiaeth sefydliadol.

Pynciau Cwrs:

• Beth yw meddwl systemau a pham a phryd mae'n ddefnyddiol?
• Nodweddion systemau cymhleth
• Goresgyn bloc mewn meddwl systemau
• Defnyddio technegau meddwl systemau i ddelweddu systemau cymhleth ac arwain gweithredoedd defnyddiol
• Offer a thechnegau i gymhwyso meddwl systemau i heriau sefydliadol.

Canlyniadau Dysgu:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Pris: Mae'r cwrs hwn yn £220 am y tri diwrnod.

Mae dull hyfforddi yn cyfeirio at arddull rheoli lle mae’r pwyslais ar rymuso a chefnogi eraill i ymateb i heriau a datblygu atebion priodol yn hytrach nag arddull mwy cyfarwyddiadol a fyddai’n draddodiadol yn golygu ‘dweud wrth rywun beth yn union i’w wneud’.

Mae'r rhaglen 2 ddiwrnod hon wedi'i chynllunio i godi eich ymwybyddiaeth o'r egwyddorion allweddol sy'n sail i ddull hyfforddi a'ch arfogi â'r wybodaeth, y sgiliau a'r galluoedd i ddefnyddio'r dull hwn yn hyderus yn eich rôl reoli. Byddwch yn dysgu;

• Beth yw hyfforddi a sut mae'n cyd-fynd ag arddulliau rheoli eraill
• Sut i nodi pryd y byddai dull hyfforddi yn briodol i gefnogi perfformiad yn y gweithle
• Sut i gymhwyso sgiliau craidd hyfforddi fel gwrando, cwestiynu a rhoi adborth o fewn eich rôl reoli.
• Fframweithiau poblogaidd i'ch helpu i strwythuro sgwrs hyfforddi i gael yr effaith fwyaf
• Sut i greu diwylliant o ymddiriedaeth lle mae pobl yn teimlo'n ddiogel i gynnig syniadau, heriau ac adborth.

Bydd y gweithdai'n rhyngweithiol iawn ac yn cynnwys cyfuniad o theori, trafodaeth ac ymarferion ymarferol i wreiddio datblygu sgiliau a hyrwyddo myfyrio ar gymhwysiad yn y byd go iawn.

Dyddiadau cyrsiau i ddod:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Pris: Mae'r cwrs rhithwir hwn yn £220 am y ddau ddiwrnod.

Ydych chi'n barod i herio'r status quo ac ailddiffinio arweinyddiaeth mewn byd sy'n newid yn gyflym? Mae ein cinio dysgu arweinyddiaeth aflonyddgar wedi'i gynllunio i arfogi unigolion blaengar â'r sgiliau a'r meddylfryd sydd eu hangen i arwain yn nhirwedd fusnes ddeinamig heddiw.

Mae'r arweinydd aflonyddgar yn un sydd â meddylfryd twf ac yn canolbwyntio ar y pethau cadarnhaol sy'n dod gyda newid. Bydd y cwrs hwn yn archwilio egwyddorion sylfaenol arweinyddiaeth aflonyddgar, gan ennill dealltwriaeth ddofn o sut y gall arloesi a meddwl strategol ysgogi llwyddiant sefydliadol. Byddwch yn dysgu:

• Cofleidio newid
• Maethu Arloesi
• Cael gweledigaeth strategol
• Integreiddio Technoleg
• Gwydnwch a chymryd risg

Mae'r sesiwn hon yn addas ar gyfer arweinwyr, rheolwyr a darpar weithredwyr o wahanol ddiwydiannau sydd am yrru newid, torri trwy rwystrau traddodiadol, ac arwain eu sefydliadau i'r dyfodol.

Dyddiadau'r cyrsiau nesaf:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Cyn i chi geisio datrys problem go iawn, mae angen i chi ddeall achos y broblem ac ystyried pa opsiynau sydd ar gael. Mae'r gweithdy hwn yn datgelu ein bod yn aml yn mynd i'r afael â phroblemau yn y ffordd anghywir ac yn syrthio i faglau penderfyniadau. Bydd y gweithdy hynod ymarferol, rhyngweithiol hwn yn eich annog i feddwl am y ffordd yr ydych yn ymdrin â phroblemau ac yn rhoi offer a thechnegau ymarferol i chi eu defnyddio gyda’r problemau sy'n eich wynebu. 

Pynciau’r cwrs:

• Beth yw meddwl beirniadol?
• Adnabod a dadansoddi rhesymeg
• Sut y gall defnydd iaith amharu ar ffordd o feddwl
• Dadansoddi problemau
• Offer i gael safbwynt newydd
• Creu syniadau
• Maglau penderfyniad
• Gwneud penderfyniadau

Deilliannau Dysgu:

• Mwy o hunanymwybyddiaeth ynghylch ffyrdd o feddwl
• Adnabod ffyrdd diffygiol o feddwl
• Gwybod sut i nodi pa broblemau i ganolbwyntio arnynt
• Gallu defnyddio dulliau newydd wrth wynebu problemau
• Gwybod pryd i ‘gamu’n ôl’ a phwyso a mesur.

Ar gyfer pwy mae?

Rheolwyr prosiect, rheolwyr newid, rheolwyr ac arweinwyr, penderfynwyr ac ymgynghorwyr. Yn y bôn, mae'r gweithdy hwn ar gyfer unrhyw un sy'n mynd i'r afael â phroblemau newydd neu gyfarwydd ac sydd angen ffyrdd ffres o feddwl!

Llwybr cynnydd a awgrymir:

Rheolwr prosiectau achrededig, arweinyddiaeth/rheolaeth achrededig, cyrsiau byr eraill

Bywgraffiad tiwtor:

Mae Miles Huckle yn hwylusydd ac yn ymgynghorydd profiadol mewn newid a rheoli prosiectau ac mae ganddo ddiddordeb gwirioneddol mewn helpu pobl a thimau i ddod o hyd i ffyrdd o wneud newidiadau cadarnhaol.

Cyrsiau sydd ar y gweill: 

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Mae'r cwrs hwn yn £110.

Mae sefydliadau, timau ac unigolion dan bwysau i gyflawni pethau mewn amgylcheddau sy'n llawer mwy anodd eu rhagweld na maen nhw wedi bod! Mae dulliau ystwyth yn ein galluogi i weithio'n effeithlon drwy flaenoriaethu a gweithio o fewn cylchoedd byr i gyflawni gwaith gwerthfawr. Mae’r gweithdy poblogaidd a hynod ryngweithiol hwn yn eich galluogi i archwilio egwyddorion gweithio Ystwyth a bod yn ymarferol gydag amrywiaeth o offer a thechnegau hygyrch.

Os ydych chi eisiau rhoi cynnig ar ffyrdd newydd yn hytrach na’r rhai traddodiadol, araf, o weithio yna bydd y gweithdy hwn yn eich cyflwyno i ffordd wahanol o wneud pethau.

Pynciau’r cwrs:

• Cyflwyno gweithio Ystwyth
• Egwyddorion
• Hanesion Defnyddwyr
• Ôl-groniad cynnyrch
• Rolau Tîm
• Y broses ystwyth
• Amcangyfrif a Chynllunio
• Cyfathrebu
• Bod yn ystwyth yn ymarferol

Deilliannau Dysgu:

• Deall sut i flaenoriaethu a chyflawni pethau
• Gallu defnyddio amrywiaeth o ddulliau gweithredu sy'n eich galluogi i weithredu mewn sefyllfaoedd sy'n newid
• Deall proses syml lle gall ystwythder weithredu
• Gwerthfawrogi'r rolau allweddol sydd eu hangen ar gyfer gweithredu ystwyth

Ar gyfer pwy mae?

Rheolwyr prosiect a rhaglen/aelodau tîm, asiantau newid, uwch arweinwyr ac unrhyw un sydd am roi cynnig ar ffyrdd gwahanol i’r rhai traddodiadol o weithio.

Llwybr cynnydd a awgrymir:

Rheolwr prosiectau achrededig, arweinwyr a rheolwyr achrededig, cyrsiau byr eraill

Bywgraffiad tiwtor:

Mae gan Damien Sangster brofiad helaeth ar draws nifer o sectorau yn ymwneud â darparu digidol, gwella prosesau, cynllunio strategol ac ymgysylltu â rhanddeiliaid. Ac yntau'n teimlo'n frwd dros weithio ystwyth, mae wedi arwain prosesau trawsnewid ystwyth yn llwyddiannus mewn sefydliadau mawr.

Mae Miles Huckle yn hwylusydd ac yn ymgynghorydd profiadol mewn newid a rheoli prosiectau ac mae ganddo ddiddordeb gwirioneddol mewn helpu pobl a thimau i ddod o hyd i ffyrdd o sicrhau newidiadau cadarnhaol.

Cyrsiau sydd ar y gweill:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Mae'r cwrs hwn yn £110.

Mae'r model pum achos yn ddull wedi'i brofi o lunio achosion busnes ar gyfer prosiectau a rhaglenni. Gyda’i gilydd, mae prosiectau a rhaglenni’n fuddsoddiad sylweddol o fewn sefydliadau, felly mae’n hanfodol eu bod yn cael eu hasesu’n briodol i sicrhau eu bod yn fforddiadwy ac yn werth chweil ac yn parhau felly. Mae cael achos busnes hyfyw yn galluogi sefydliadau i roi cynlluniau strategol ar waith, drwy sicrhau bod penderfyniadau effeithiol yn cael eu gwneud. Mae'r gweithdy ymarferol hwn yn eich arwain drwy bob un o'r pum achos ac yn rhoi cyfle i roi cynnig ar ddulliau gweithredu perthnasol.

Pynciau’r cwrs:

• Beth yw achos busnes a pham ei fod yn bodoli?
• Defnydd parhaus o achos busnes
• Achos Busnes – Pa ddulliau craffu a ddefnyddir?
• Fframwaith ar gyfer achosion busnes gwell – Model Pum Achos
• Awgrymiadau a Chynghorion Achos Busnes

Deilliannau Dysgu:

• Deall strwythur y model achos busnes pum achos
• Gwerthfawrogi beth sydd ynghlwm wrth bob cam
• Ymwybyddiaeth o'r ystod o dechnegau ac offer sydd eu hangen ar gyfer pob cam
• Gallu gweld a oes modd i achos busnes wrthsefyll proses graffu mewn gwirionedd

Ar gyfer pwy mae?

Pawb sy’n ymwneud â datblygu achosion busnes gan gynnwys rheolwyr prosiect a rhaglen, noddwyr, aelodau’r grŵp llywio, penderfynwyr allweddol a’r rhai sy’n ymwneud â gweithgarwch sicrwydd.

Llwybr cynnydd a awgrymir:

Rheolwr prosiectau achrededig, arweinyddiaeth a rheolaeth achrededig, cyrsiau byr eraill

Bywgraffiad tiwtor:

Mae Steve Browne yn hwylusydd rheoli prosiect hynod brofiadol ac mae ganddo ddealltwriaeth ddofn o’r arferion gorau cyfredol. Mae wedi cefnogi ystod eang iawn o sefydliadau drwy hyfforddiant, mentora a meithrin perthnasoedd cryf.

Cyrsiau i ddod:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda

Mae'r cwrs hwn yn £75.

Mae gallu deall risgiau sydd o'n blaenau a sut i ymateb iddynt yn hanfodol ar gyfer gwneud penderfyniadau effeithiol yn enwedig ar brosiectau a rhaglenni. Bydd y gweithdy ymarferol hwn yn eich cyflwyno i broses risg gadarn gyda chanllawiau clir ar sut i weithredu pob cam. Byddwch yn defnyddio offer a thechnegau allweddol ac yn cael digon o gyfle i drafod y rhain gyda'ch hwylusydd trwy ymarferion a thrafodaeth grŵp. Bydd y gweithdy yn cyflwyno dulliau allweddol yn seiliedig ar arfer gorau cyfredol.

Pynciau cwrs:

• Beth yw'r risg?
• Sut i adnabod risg
• Asesu effaith risg
• Sut i reoli risg
• Adrodd risg
• Ymatebion, cynllunio a gweithredu
• Cyfrifoldebau a chyfathrebu

Canlyniadau Dysgu:

• Deall y camau allweddol mewn proses risg
• Y gallu i adnabod mathau a allai effeithio ar eich prosiect
• Deall beth allai gael ei effeithio
• Deall hanfodion ymateb i risg
• Deall offer / technegau allweddol i reoli risg.

Ar gyfer pwy mae?

Unrhyw un sy'n ymwneud â phrosiectau a rhaglenni ac yn newid mentrau.

Llwybr cynnydd a awgrymir:

PM Achrededig

Bio tiwtor:

Mae gan Damien Sangster brofiad helaeth ar draws nifer o sectorau sy'n cymryd rhan mewn darpariaeth ddigidol, gwella prosesau, cynllunio strategol ac ymgysylltu â rhanddeiliaid. Yn frwdfrydig brwdfrydig brwdfrydig, mae wedi arwain trawsnewidiad ystwyth yn llwyddiannus mewn sefydliadau mawr.

Mae Miles Huckle yn hwylusydd ac ymgynghorydd profiadol mewn newid a rheoli prosiectau ac mae ganddo ddiddordeb gwirioneddol mewn helpu pobl a thimau i ddod o hyd i ffyrdd o wneud newidiadau cadarnhaol.

Cyrsiau i ddod: 

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Mae'r cwrs hwn yn £75.

Mae rheoli manteision yn prysur ddod yn rhan ganolog o wneud penderfyniadau sefydliadol. Heb y ddisgyblaeth hon, mae’n anodd iawn deall a yw prosiectau, rhaglenni a mentrau newid yn gwneud unrhyw wahaniaeth go iawn. Pa welliannau rydyn ni'n eu disgwyl? Faint o welliannau ydyn ni wedi'u cyflawni hyd yma? Mae’r atebion i'r cwestiynau hyn yn wybodaeth hanfodol. Mae’r gweithdy hwn yn cyflwyno proses rheoli manteision gadarn ac yn darparu digon o ymarferion ‘ymarferol’ i chi roi cynnig ar amrywiaeth o offer a thechnegau rheoli manteision.

Pynciau’r cwrs:

• Diffiniadau, cwmpas ac amcanion rheoli manteision
• Rhwystrau i arfer effeithiol
• Egwyddorion sylfaenol
• Cyflwyniad i'r cylch rheoli manteision
• Llunio proffil manteision
• Rolau a chyfrifoldebau allweddol.
  

Deilliannau Dysgu:

• Gwerthfawrogi'r hyn sydd ei angen i sefydlu prosesau rheoli manteision
• Deall ffyrdd o nodi manteision
• Deall y rolau a'r cyfrifoldebau allweddol
• Gallu defnyddio technegau i strwythuro manteision fel y gellir eu holrhain a'u mesur

Ar gyfer pwy mae?

Unrhyw un sy'n ymwneud â llywodraethu, rheoli a chydlynu portffolios, rhaglenni a phrosiectau. Mae hyn yn cynnwys aelodau bwrdd, rheolwyr rhaglenni a phrosiectau, rheolwyr buddion a'r rhai sy'n gweithio mewn swyddfeydd prosiect.

Llwybr cynnydd a awgrymir:

Rheolwr prosiectau achrededig, cyrsiau byr eraill

Bywgraffiad tiwtor:

Mae gan Damien Sangster brofiad helaeth ar draws nifer o sectorau yn ymwneud â darparu digidol, gwella prosesau, cynllunio strategol ac ymgysylltu â rhanddeiliaid. Ac yntau'n teimlo'n frwd dros weithio ystwyth, mae wedi arwain prosesau trawsnewid ystwyth yn llwyddiannus mewn sefydliadau mawr.

Mae Miles Huckle yn hwylusydd ac yn ymgynghorydd profiadol mewn newid a rheoli prosiectau ac mae ganddo ddiddordeb gwirioneddol mewn helpu pobl a thimau i ddod o hyd i ffyrdd o sicrhau newidiadau cadarnhaol.

Cyrsiau sydd ar y gweill:

Nid oes dyddiadau ar gyfer y cyrsiau nesaf. Cofrestrwch eich diddordeb os hoffech neilltuo lle ar y cwrs hwn, os gwelwch yn dda.

Mae'r cwrs hwn yn £75.