Hyfforddiant Rheoli Prosiectau a Rhaglenni

Dull strwythuredig o reoli prosiectau yw PRINCE2® Sylfaen ac Ymarferydd (7ed Argraffiad). Mae’n seiliedig ar brofiad o filoedd o brosiectau a chyfraniadau noddwyr prosiectau, rheolwyr prosiectau, timau prosiect, academyddion, hyfforddwyr ac ymgynghorwyr. Fe’i cynlluniwyd i fod yn raddadwy ac yn hawdd i’w addasu i anghenion gwahanol fathau o brosiectau a sefydliadau. Mae’r dull wedi hen ennill ei blwyf fel y safon yn y DU ac mae hefyd yn cael ei ymarfer ledled y byd.  

Ar gyfer pwy mae'r rhaglen?  

Mae’r rhaglen hon ar gyfer unrhyw un mewn amgylchedd prosiect neu mewn rôl sy’n cefnogi prosiectau sydd angen dysgu am ddull PRINCE2®. Mae’r rhaglen yn fuddiol i unrhyw reolwyr prosiect newydd neu brofiadol sydd am ddysgu sut i redeg prosiectau llwyddiannus ac effeithiol.  

Beth fyddwch chi'n ei ddysgu?  

Yn ystod y rhaglen, byddwn yn eich cyflwyno i’r rolau, yr egwyddorion, y themâu a’r prosesau sy’n rhan o strwythur PRINCE2®. Bydd y rhaglen yn eich dysgu sut i gymhwyso elfennau o fethodoleg PRINCE2®, er mwyn manteisio i'r eithaf ar gyfleoedd i lwyddo, beth bynnag fo math neu raddfa'r prosiect. Yn ogystal â meithrin sgiliau rheoli prosiect ardderchog a rhagolygon cyflogaeth gwell, byddwch hefyd yn dysgu sut i reoli risgiau busnes a phrosiect yn fwy effeithiol, gan eich galluogi i weithio’n fwy strategol.  

Pam dewis y cwrs hwn?  

• I ddysgu sut i gynllunio, monitro a rheoli prosiectau gan ddefnyddio dull PRINCE2® 
• I ddatblygu sgiliau rheoli prosiect ardderchog a gwell rhagolygon o ran cyflogaeth  
• I gyflawni cymhwyster achrededig cydnabyddedig  
• Dyma gwrs amser real o dan arweiniad hwylusydd mewn amgylchedd dysgu rhithwir  

Mae 5ed Argraffiad MSP® (Rheoli Rhaglenni Llwyddiannus) Sylfaen ac Ymarferydd yn ddull hyblyg ac addasadwy o reoli prosiectau lle mai “gweledigaeth” busnes yw’r canlyniad gofynnol. Mae MSP® yn addas ar gyfer unrhyw fath a maint o raglen, ac mae’n helpu i gydlynu’r gwaith o reoli set o brosiectau i gyflawni amcanion strategol sy’n gofyn am reoli newid, amcanion strategol a chyflawni manteision busnes. Mae MSP® yn delio â rheolaeth cyd-ddibyniaethau a gwrthdaro posibl o fewn gwahanol brosiectau, gan ddarparu fframwaith ar gyfer gweithredu strategaethau busnes neu newid sefydliadol.  

Ar gyfer pwy mae'r rhaglen?  

Mae’r cymhwyster hwn yn berthnasol i’r rheini sy’n awyddus i reoli nifer o ddigwyddiadau newid yn eu sefydliad. Mae’n addas ar gyfer rheolwyr rhaglenni, rheolwyr prosiect profiadol ac uwch reolwyr mewn sefydliadau sy’n ymwneud â gweithredu newid, boed hynny’n uniongyrchol neu mewn rôl gefnogol.  

Beth fyddwch chi'n ei ddysgu?  

Bydd y cwrs yn eich galluogi i wahaniaethu rhwng prosiectau a rhaglenni, ac i nodi materion strategol y dylid eu hystyried wrth gynllunio rhaglen. Byddwch yn deall egwyddorion prosesau rheoli rhaglenni, ac yn penderfynu a allai dull rheoli rhaglenni fod yn fuddiol mewn amgylchedd busnes penodol.  

Pam dewis y cwrs hwn?  

• Defnyddio arferion gorau wrth reoli rhaglenni i gyflawni newid trawsnewidiol yn llwyddiannus  
• Mynd ati’n gydlynol i drefnu, cyfarwyddo a gweithredu coflen o brosiectau a gweithgareddau trawsnewid  
• Arwain y gwaith o drawsnewid busnes gan ddarparu ar gyfer lefelau uchel o gymhlethdod, amwysedd a risg 

Pris  

Cost MSP Sylfaen ac Ymarferydd (5ed Argraffiad) yw £1,495.00.   

Mae’r pris hwn yn cynnwys:  

• Mynediad at holl ddeunydd y cwrs trwy ein Hamgylchedd Dysgu Rhithwir 
• E-lyfr Swyddogol MSP 
• Arholiad Sylfaen ac Ymarferydd   

Cyrsiau sydd i ddod

MSP®: 1 Mehefin, 2 Mehefin, 3 Mehefin, 8 Mehefin and 9 Mehefin 2026.

MSP®: 12 Hydref, 13 Hydref, 14 Hydref, 22 Hydref and 23 Hydref 2026.

Cofrestrwch eich lle

Dull gwahanol iawn o reoli prosiectau yw AgilePM®, nad yw’n mynnu bod popeth yn cael ei wneud ymlaen llaw ar ddechrau prosiect. Mae’n canolbwyntio ar ddatblygu datrysiad yn raddol er mwyn galluogi timau prosiect i ymateb yn effeithiol i ofynion sy’n newid, gan rymuso staff y prosiect ac annog mwy o gydweithio a pherchnogaeth. Mae AgilePM® yn darparu dull cyfannol; gan gofleidio newid a chynnig hyblygrwydd, a gellir ei ddefnyddio ar y cyd â dulliau fel PRINCE2®. 

Ar gyfer pwy mae'r rhaglen? 

Mae AgilePM® wedi'i anelu at ddarpar reolwyr a rheolwyr cyfredol, ac at aelodau tîm sy'n dymuno mabwysiadu dull cyflym, hyblyg a chydweithredol o reoli prosiectau, ar yr un pryd â chynnal safonau a thrylwyredd. Mae'r rhaglen hefyd yn ddelfrydol ar gyfer y rheini sy'n dymuno ychwanegu at eu gwybodaeth am ddulliau traddodiadol, megis PRINCE2®. 

Beth fyddwch chi'n ei ddysgu? 

Bydd y rhaglen hon yn rhoi dealltwriaeth ymarferol o AgilePM® i gynrychiolwyr, sy’n seiliedig ar fframwaith DSDM Antern, sy’n cael ei gydnabod yn rhyngwladol. Bydd hyn yn galluogi cynrychiolwyr i fod yn gynhyrchiol ar unwaith fel rheolwyr prosiect mewn amgylchedd prosiect ystwyth. Mae pynciau'r cwrs yn cynnwys: yr hanfodion a'r athroniaeth, yr egwyddorion, paratoadau, cylch bywyd a chynhyrchion, strwythurau tîm, rolau a chyfrifoldebau, cyfathrebu, rheoli cynllunio, risg, a rheoli prosiectau mewn ffordd ystwyth. 

Pam dewis y cwrs hwn? 

• I ennill dealltwriaeth o ddull AgilePM® a'r gallu i gymhwyso dulliau rheoli prosiect perthnasol  
• I gyfuno gwybodaeth am fethodolegau traddodiadol ag AgilePM® er mwyn addasu i amgylchedd busnes sy’n newid 
• I hyrwyddo ymddiriedaeth a chydweithrediad agos rhwng y busnes a datblygwyr  

Pris 

Cost AgilePM® Sylfaen ac Ymarferydd yw £1,345.00. Mae hyn yn cynnwys yr holl ffioedd hyfforddi ac arholi.  

Cyrsiau

AgilePM® (Ar-lein): 7 Hydref, 8 Hydref, 9 Hydref, 15 Hydref, 16 Hydref 2026

Archebwch eich lle yma.

Y Gymdeithas Rheoli Prosiectau (APM) yw’r corff proffesiynol annibynnol mwyaf yn Ewrop sy’n ymroddedig i reoli prosiectau a rhaglenni. Mae eu cymwysterau’n cynnwys cymysgedd o offer, technegau, prosesau a sgiliau, ac yn cynnig strwythur blaengar sy’n arddangos eich llwyddiannau o ran rheoli prosiectau. Caiff y cyrsiau eu rhedeg gan reolwyr prosiect ar gyfer rheolwyr prosiect, ac mae aelodau APM yn rhannu angerdd dros y proffesiwn, ac yn parhau i fod ar flaen y gad o ran safonau ac ymarfer proffesiynol, gan hyrwyddo rheoli prosiectau a chyflwyno syniadau newydd i’r byd rheoli prosiectau. 

Ar gyfer pwy mae'r rhaglen? 

Mae Cymhwyster Rheoli Prosiectau APM (Lefel 7 SCQF) wedi’i anelu at reolwyr prosiect profiadol sy’n chwilio am gymhwyster proffesiynol sy’n seiliedig ar wybodaeth. 

Beth fyddwch chi'n ei ddysgu? 

Mae cymhwyster APM yn cydnabod dealltwriaeth drylwyr ymgeiswyr o reoli prosiectau. Byddwch yn gallu arddangos dealltwriaeth o sut mae’r elfennau hyn yn rhyngweithio a sut mae eich prosiect yn cyd-fynd â’ch amgylchedd strategol a masnachol, gydag enghreifftiau o’r byd go iawn, tra bydd ymarferion astudiaethau achos yn cael eu defnyddio i gyflymu’r dysgu.  

Mae’r pynciau astudio’n cynnwys: rheoli prosiectau mewn cyd-destun, cynllunio’r strategaeth, gweithredu’r strategaeth, technegau, busnes a masnachol, trefnu a llywodraethu, pobl a’r proffesiwn. 

Cymhwyster Rheoli Prosiectau APM – 6 diwrnod – mae’r cymhwyster hwn yn asesu pob maes rheoli prosiect, o oblygiadau strategol a masnachol eu rôl, i’r sgiliau technegol, sefydliadol a rheoli pobl sydd eu hangen i gyfrannu’n effeithiol o fewn tîm prosiect. 

Pam dewis y cwrs hwn? 

I ddangos eich bod yn weithiwr prosiect proffesiynol medrus sy’n meddu ar wybodaeth fanwl am dechnegau arfer gorau rheoli prosiectau  

I ddatblygu dealltwriaeth o sut mae elfennau rheoli prosiectau yn rhyngweithio 

I ddatblygu'r gallu i weithredu fframwaith safonol ar draws y diwydiant ac ar draws timau ac adrannau, gan sicrhau’r effeithlonrwydd gorau posibl.

Pris

Cymhwyster Rheoli Prosiect APM yw £1595.00. Mae hyn yn cynnwys yr holl ffioedd hyfforddi ac arholiadau.  

Cyrsiau sydd ar ddod

Cymhwyster Rheoli Prosiect APM: 16 Tachwedd, 17 Tachwedd, 18 Tachwedd, 25 Tachwedd, 26 Tachwedd and 17 Tachwedd 2026

Mae'r cwrs hwn yn cynnwys diwrnod adolygu ar ddiwrnod 6. 

Archebwch eich lle

Mae rheoli newid ac effaith newid yn flaenoriaeth uchel a gall fod yn anodd ei gael yn iawn. Mae cwrs Ymarferydd Rheoli Newid Rhyngwladol APMG™ wedi cael ei ddatblygu i wella eich gallu i gofleidio a rheoli effeithiau newid yn llwyddiannus. Mae’n canolbwyntio ar agweddau ymarferol rheoli newid yn effeithiol drwy roi cyfle i chi ddatblygu eich gallu i ddelio â newid cyn, yn ystod ac ar ôl iddo ddigwydd. 

Ar gyfer pwy mae'r rhaglen? 

Yn ddelfrydol ar gyfer rheolwyr prosiectau, rhaglenni neu newid; sydd naill ai’n gyfrifol am, neu’n ymwneud â gweithredu newid. Mae hefyd yn ddelfrydol ar gyfer aelodau’r tîm newid sydd un ai’n cael eu heffeithio gan newid neu sy’n cyfrannu at y newid, ac ar gyfer y rheini sy’n cefnogi cydweithwyr, timau a’u sefydliad drwy newid. 

Beth fyddwch chi'n ei ddysgu?

Bydd y cwrs Rheoli Newid yn eich helpu i ddatgloi gwrthwynebiad i newid, yn eich galluogi i weithio'n effeithiol i ddelio â newid a'i gofleidio o fewn eich tîm a chyflymu gweithredu mentrau newid. Mae'r pynciau'n cynnwys: effaith newid, cyfathrebu ac ymgysylltu, cyd-destun rheoli newid a strategaeth rhanddeiliaid.

Pam dewis y cwrs hwn?

• I gael dealltwriaeth glir ac ymarferol o newid, effaith newid a'r hyn y mae'n ei olygu.
  
• Deall ochr ddynol newid a sut i helpu pobl i ddelio'n fwy effeithiol â newid.
  
• Deall sut i ymgorffori newid, sicrhau ei fod yn gynaliadwy ac yn dod yn 'fusnes fel arfer'.

Beth fyddwch chi'n ei ddysgu? 

Mae'r cwrs hwn yn rhedeg dros 5 diwrnod.

22 Mehefin, 23 Mehefin, 24 Mehefin, 29 Mehefin a 30 Mehefin 2026

30 Medi, 1 Hydref, 2 Hydref, 8 Hydref, 9 Hydref 2026

Archebwch eich lle nawr

Mae logos Change Management a Swirl Device APMG International yn nodau masnach APM Group Limited, ac fe’u defnyddir gyda chaniatâd APM Group Limited. Cedwir pob hawl.  

Datgloi dyfodol cyflwyno prosiectau

Mae Deallusrwydd Artiffisial yn trawsnewid y ffordd rydym yn gweithio, ac i reolwyr prosiectau mae'n cynnig cyfle gwych i symleiddio prosesau, gwella gwneud penderfyniadau, a chadw'n gam mlaen. O awtomeiddio tasgau sy'n cymryd llawer o amser fel trefnu amserlenni a rheoli dogfennau i ddarparu mewnwelediadau rhagfynegol a systemau rhybudd cynnar, nid cysyniad y dyfodol yw AI bellach, mae'n fantais bresennol heddiw.

Dychmygwch eich bod yn gallu uno data prosiect mewn ychydig funudau, adnabod risgiau cyn iddynt roi gwaed, a modelu sawl canlyniad i gynllunio gyda hyder. Os yw hynny'n swnio fel y math o ymyl rydych chi'n chwilio amdano, mae ein gweithdy rhyngweithiol 2 ddiwrnod wedi'i gynllunio i chi.

Deallusrwydd artiffisial yn eich amgylchedd prosiect

Mae'r gweithdy rhyngweithiol dau ddiwrnod hwn gan Brifysgol De Cymru wedi'i gynllunio ar gyfer rheolwyr prosiect a gweithwyr proffesiynol sy'n gweithio mewn amgylcheddau prosiect ac sydd am integreiddio AI yn eu arferion dyddiol. Drwy gyfuno gwybodaeth, trafodaeth, ac ymarferion wedi'u efelychu yn y byd go iawn, byddwch yn defnyddio AI'n uniongyrchol ar dasgau gwaith dyddiol gan arbed oriau, a gwella cynhyrchiant.

Pwy ddylai fynychu?

• Rheolwyr Prosiect
• Proffesiynolion PMO
• Arweinwyr Tîm
• Unrhyw un sy'n gweithio mewn amgylchedd prosiect ac eisiau defnyddio Deallusrwydd Artiffisial i gael canlyniadau gwell

Pynciau a Drafodwyd

• AI a Rheoli Prosiectau: Archwilio'r rhyngwyneb a photensial AI mewn lleoliadau prosiect.
• Cysyniadau Allweddol AI: Deall LLMs, asiantau, modelau, dysgu peirianyddol, sgwrsfyddion, prosesu iaith naturiol, AI generadu, a sbarduno.
• Ystyriaethau AI: Ymdrin â rhagfarn, haluciniad, preifatrwydd data, tryloywder, a dibyniaeth.
• Cymwysiadau Byw: Adnabod ac asesu offer AI ar gyfer swyddogaethau rheoli prosiect.
• Mapio Amgylchedd Prosiect: Creu map gweledol o weithdrefnau sydd wedi’u galluogi gan AI ar draws cynllunio, PMO, rheoli risg, rheoli newid, olrhain cyllid, a monitro manteision.
• Ymarferion AI Ymarferol: Gwneud cais AI i achosion busnes, rheoli risg, cynllunio, a rheoli newid trwy weithdai rhyngweithiol.
• Peirianneg Sbarduniau: Olrhain a mireinio sbarduniau i optimeiddio allbynnau AI.
• Cyflwyniadau Grŵp: Rhannu mewnwelediadau, cymharu dulliau, a thrafod effaith gwahanol strategaethau AI.

Canlyniadau dysgu

Erbyn diwedd y cwrs hwn, bydd cyfranogwyr yn gallu:

• Egluro terminoleg a chysyniadau sylfaenol AI yn hyderus.
• Adnabod a gwerthuso offer AI sy’n berthnasol i reoli prosiectau.
• Adnabod a lleihau risgiau sydd ynghlwm wrth fabwysiadu AI, gan gynnwys ystyriaethau moesegol.
• Defnyddio AI i symleiddio a gwella tasgau rheoli prosiectau.
• Datblygu canllawiau ymarferol ar gyfer defnyddio AI yn gyfrifol mewn prosiectau.
• Cydweithio a rhannu arferion gorau ar gyfer integreiddio AI mewn amgylcheddau prosiectau.

Manteision mynychu

Ar gyfer unigolion:

• Cael profiad ymarferol, llaw yn llaw gyda'r offer AI blaenllaw.
• Adeiladu hyder wrth gymhwyso AI i sefyllfaoedd prosiect go iawn.
• Gwella eich set sgiliau proffesiynol gyda gallueddau parod ar gyfer y dyfodol.
• Rhwydweithio a rhannu mewnwelediadau gyda chyfoedion sy'n wynebu heriau tebyg.

Ar gyfer sefydliadau:

• Cyflymu trawsnewid digidol a arloesedd wrth gyflwyno prosiectau.
• Gwella effeithlonrwydd, cywirdeb, a gwneud penderfyniadau mewn prosiectau.
• Mewnblannu diwylliant mabwysiadu AI yn gyfrifol a arfer moesegol.
• Offer timau gyda'r wybodaeth i ddewis ac gweithredu'r offer AI cywir.

Dyddiadau a chost

Dyddiadau - 2 & 3 Gorffennaff 2026

Amseroedd 09:30 - 16:30

Cyflwyno - Teams Rhithwir

CYNNIG HAF - ffi'r cwrs nawr £325 - *gall ariannu rhannol fod ar gael yn dibynnu ar gymhwysedd – cysylltwch i gael manylion*

Iawn i gymryd rhan lawn yn y gweithgareddau cwrs bydd angen i chi gael mynediad i Microsoft Copilot.

Archebwch eich lle